Wer lateral, also ohne Weisungsbefugnis führt, nimmt ohne direkten Hierarchiebezug Einfluss auf die Willensbildung und das Handeln innerhalb einer Organisation. Damit ist das laterale Führen eine besondere Form der Zusammenarbeit, und es kommt darauf an, einen gemeinsamen Denkrahmen zu entwickeln, alle Beteiligten mitzunehmen und Vertrauen in das gemeinsame Vorhaben zu ermöglichen.
Voraussetzung dafür ist Ihr eigenes Mindset: es umfasst Ihre Haltung zu Ihrer Aufgabe und zu den Kollegen, das Bewusstsein über die Situation, die Klarheit der eigenen Ziele im Kontext des Machbaren.
Ihr Toolset und Ihr kommunikatives Handeln sind die zentralen Werkzeuge, die Sie in dieser Veranstaltung auch in praktischen Übungen trainieren, so dass Sie ein vertieftes Verständnis für die Rolle des lateralen Führens und Ihre individuellen Handlungsspielräume entwickeln.

25QS-3.50

02.12.25 - 03.12.25

Marienheide

1490,00 €

Susanne Völker

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