Effizientes Prozess- und Projektmanagement

Seminarkode: IN 3.10

Termin

geplant 2013

Seminarort

Oberpfaffenhofen

Fachliche Leitung

J. A. Gielnik, Cost Xpert AG, Augsburg

Seminarinhalte

Prozessmodelle beeinflussen unmittelbar die potentiellen Projektrisiken und damit den Erfolg von IT-/Softwareprojekten. Sie stellen eine Abstraktion bestehender Entwicklungsprozesse (Phasen, Aktivitäten, Rollen, Richtlinien) dar und steuern den Projektablauf. Damit bilden sie die Basis für effizientes und zielorientiertes Projektmanagement. Die Teilnehmer erhalten eine Übersicht über praxisrelevante Prozessmodelle und deren gezielten Einsatzzweck im Projekt. Wesentlich ist hierbei der Aufbau eines Masterprozesses unter Berücksichtigung der Verkettung von Aktivitäten. Abgeleitet aus dem Prozess wird aufgezeigt, wie ein durchgängiger Work-Breakdown-Structure (WBS) einschließlich detaillierter Projektpläne mit allen Aktivitäten und Abhängigkeiten, Zeit- und Ressourcenplan generiert werden kann. Dies ist Voraussetzung für professionelles Projektmanagement (Planung, Überwachung und Controlling) zur werthaltigen Realisierung von IT-/Softwareprojekten. Damit bietet das Seminar praxisbewährte Lösungen für effizientes Prozess- und Projektmanagement.

Themen

Projekttypen: Internet, Groupware, Data Warehouse, Management Information System (MIS), Mobile Applications, Embedded usw. ° Prozessmodelle: sequenzielle, iterative, agile und Meta-Modelle
Prozessmanagement
Standardprozess für die Estimierung ° Optimierung von Business-, Service- und Unterstützungsprozessen ° Aufbau eines Vorgehensmodells ° Verbesserung der Prozesseffizienz ° Verkürzung von Durchlaufzeiten ° Transparenz über Prozessabläufe und Wechselwirkungen ° Analyse und Optimierung der kundenspezifischen Prozessabläufe
Projektmanagement
Generierung von Projektplänen ° Vollständige Transparenz über Einzelaktivitäten und Rollen ° Bedarfsgerechter Ressourceneinsatz ° Requirements- und Changemanagement ° Flexibilisierung von Planungsabläufen ° Qualitätssicherung und Risikomanagement ° Work-Breakdown Structure (WBS) ° Multi-Projektmanagement

Seminargebühr

Die Gebühr ist noch nicht festgelegt.

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